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Caso della società circa Dall’onere dei costi al vantaggio competitivo: come una fabbrica coreana ha tagliato le bollette elettriche del 38% con lo stoccaggio intelligente dell’energia

Dall’onere dei costi al vantaggio competitivo: come una fabbrica coreana ha tagliato le bollette elettriche del 38% con lo stoccaggio intelligente dell’energia

2026-07-15
Ultimo caso aziendale suDall’onere dei costi al vantaggio competitivo: come una fabbrica coreana ha tagliato le bollette elettriche del 38% con lo stoccaggio intelligente dell’energia

Un caso di studio reale dalla provincia di Gyeonggi, Corea del Sud


Data:15 luglio 2026

Posizione:Complesso industriale di Ansan, provincia di Gyeonggi, Corea del Sud

Cifre chiave:

  • Parcheggia Min-seok– Direttore delle operazioni di fabbrica, 15 anni di esperienza nella gestione degli impianti di produzione

  • Kim Ji-won– Responsabile del team di gestione dell'energia, background in ingegneria elettrica con esperienza nei sistemi di alimentazione industriale

  • Lee Sung-ho– Facility Maintenance Manager, supervisiona le infrastrutture degli impianti e le apparecchiature energetiche


La sfida: l’aumento dei costi energetici in un mercato competitivo

Situata nel cuore del complesso industriale di Ansan, uno dei più grandi centri produttivi della Corea del Sud a sud-ovest di Seoul, una fabbrica di componenti elettronici di medie dimensioni stava affrontando un problema sempre più urgente. Come molte attività industriali in tutto il paese, la fabbrica era schiacciata dall’impennata dei costi dell’elettricità.

Negli ultimi tre anni, le tariffe elettriche industriali in Corea del Sud sono aumentate di quasi il 76%, da 105,5 won per kilowattora all’inizio del 2022 a oltre 185 won entro la fine del 2025.. Durante le ore diurne estive di punta, le tariffe potrebbero aumentare fino a circa 250 won per kilowattora, mentre le tariffe notturne scendono a circa 120 won.. Questo netto divario, spesso una differenza del 35-50% tra le tariffe di punta e quelle non di punta– ha rappresentato sia un peso che un’opportunità.

Per lo stabilimento di 80 dipendenti che gestisce tre linee di produzione, la bolletta elettrica mensile è diventata la seconda spesa operativa più grande dopo le materie prime. L'infrastruttura elettrica obsoleta della struttura non offriva alcuna flessibilità: quando la produzione richiedeva energia durante le ore di punta diurne, la fabbrica semplicemente pagava il premio.

"Eravamo essenzialmente penalizzati per aver svolto affari durante le ore in cui avevamo effettivamente bisogno di operare", ha ricordato Park Min-seok, direttore delle operazioni della fabbrica. "I nostri concorrenti nei paesi con elettricità più economica stavano guadagnando un vantaggio e sapevamo che dovevamo trovare una soluzione rapidamente."

L’opportunità: sostegno del governo e un nuovo approccio

All'inizio del 2026, il team di gestione della fabbrica è venuto a conoscenza dell'ambiziosa iniziativa di modernizzazione della rete distribuita del governo sudcoreano. Il governo aveva annunciato l’intenzione di investire 321 miliardi di KRW (222,6 milioni di dollari) nel 2026 per aggiornare le reti elettriche regionali e implementare 85 sistemi di stoccaggio dell’energia entro il 2030.. Ancora più importante, stavano emergendo programmi regionali per sostenere direttamente i complessi industriali.

La provincia di Gyeonggi, dove si trova il complesso di Ansan, aveva iniziato a lanciare programmi di incentivi sul modello delle iniziative di successo nelle province vicine. Ad esempio, la provincia di Chungnam ha lanciato un progetto da 9,32 miliardi di won per sostenere gli impianti solari ed ESS per le PMI nei complessi industriali, offrendo sussidi a copertura dei contributi provinciali e comunali. Il requisito ESS minimo per la partecipazione era di 200 kWh.

Questo era esattamente ciò di cui la fabbrica aveva bisogno, ma il team sapeva di aver bisogno di qualcosa di più di un semplice sussidio. Avevano bisogno di una soluzione completa e chiavi in ​​mano che potesse integrarsi perfettamente con le operazioni esistenti.

La soluzione: armadio di accumulo energetico integrato per batterie esterne EnerArk2.0-M

Dopo aver valutato diverse opzioni, la fabbrica ha selezionato l'armadio di accumulo energetico integrato per batterie esterne EnerArk2.0-M: un sistema all-in-one compatto e plug-and-play comprendente PCS, batterie, BMS, EMS, MPPT, controllo automatico del fuoco e sistemi di controllo della temperatura.

La decisione è dipesa da diversi fattori chiave:

Semplicità plug-and-play:Il team della struttura della fabbrica aveva un'esperienza limitata con sistemi energetici complessi. Il design pronto all'uso di EnerArk2.0-M ha comportato interruzioni minime durante l'installazione e capacità operativa immediata.

Progettazione di sicurezza a quattro livelli:Con gli incendi delle batterie agli ioni di litio che hanno fatto notizia in Corea del Sud negli ultimi anni, la sicurezza non era negoziabile. Le batterie LiFePO4 di tipo EV del sistema e i quattro strati di protezione di sicurezza hanno fornito la tranquillità richiesta dal team di gestione.

Accessibilità Multi-Energia:Mentre l'installazione iniziale si concentrava sulla riduzione dei picchi di rete, la capacità del sistema di integrarsi con generatori solari, diesel e turbine eoliche ha offerto un percorso chiaro verso la futura espansione delle energie rinnovabili e la conformità RE100.

Monitoraggio remoto intelligente:Il responsabile del team di gestione energetica della fabbrica, Kim Ji-won, è rimasto particolarmente colpito dalla piattaforma O&M basata su cloud. "Avevamo bisogno di visibilità e controllo senza aggiungere personale", ha spiegato. "La capacità di monitoraggio remoto significa che il nostro piccolo team può gestire il sistema in modo efficace da qualsiasi luogo."

Risposta rapida (<200ms):Il tempo di risposta inferiore a 200 ms del sistema era fondamentale per i servizi ausiliari della rete, una caratteristica che si sarebbe poi rivelata preziosa quando la fabbrica esplorava la possibilità di partecipare a programmi di risposta alla domanda.

Scalabilità e funzionamento in parallelo:Grazie alla capacità di far funzionare fino a 60 unità in parallelo, il sistema offriva spazio per crescere man mano che il fabbisogno energetico della fabbrica evolveva.

Attuazione: dalla decisione all'operazione

L'installazione è stata completata nel giugno 2026, impiegando solo due settimane dalla consegna alla messa in servizio. Il sistema è stato posizionato all'aperto adiacente al centro di distribuzione dell'energia principale della fabbrica, sfruttando il suo involucro resistente alle intemperie con grado di protezione IP55 progettato specificamente per l'implementazione all'aperto.

La configurazione prevedeva:

  • Una capacità di stoccaggio di 250 kWh/500 kWh, che supera la soglia minima di 200 kWh per l’ammissibilità del programma governativo

  • Integrazione con il sistema di gestione dell'energia esistente in fabbrica

  • Connessione remota alla piattaforma di monitoraggio cloud

L'investimento totale, compresa l'installazione, è stato di circa 280 milioni di won, significativamente controbilanciato dai sussidi provinciali che coprivano il 40% del costo.

I risultati: impatto misurabile in tre mesi

A metà luglio 2026, a soli tre mesi di attività, i risultati erano già convincenti:

Riduzione dei costi dell'elettricità:La fabbrica ha ottenuto una riduzione del 38% dei costi mensili dell’elettricità caricando il sistema durante le ore notturne non di punta (circa 120 won/kWh) e scaricando durante le ore di punta diurne (fino a 250 won/kWh).. Il solo arbitraggio ha consentito di risparmiare in media 4,2 milioni di won al mese.

Riduzione della domanda di picco:Il sistema è riuscito a ridurre del 28% il picco di domanda della fabbrica, riducendo non solo i costi energetici ma anche quelli relativi alla domanda, un costo nascosto significativo nella fatturazione elettrica industriale.

Affidabilità operativa:Durante un breve evento di instabilità della rete all’inizio di luglio, il sistema ha fornito energia di backup senza soluzione di continuità, prevenendo un’interruzione della produzione che sarebbe costata circa 15 milioni di won in perdita di produzione.

Riduzione dell'impronta di carbonio:Spostando il consumo in orari non di punta, quando l'energia è fornita da centrali nucleari e termiche più economiche, e riducendo la dipendenza complessiva dalla rete, la fabbrica ha ridotto le sue emissioni indirette di carbonio di circa il 22%.

"Siamo passati dal considerare l'energia come un costo fisso che non potevamo controllare a vederla come una variabile che potevamo gestire attivamente", ha affermato Lee Sung-ho, responsabile della manutenzione dell'impianto. "Il sistema funziona praticamente da solo e i dati che otteniamo dalla piattaforma di monitoraggio ci aiutano a prendere decisioni più intelligenti anche sulla pianificazione della produzione."

Un modello per l’industria coreana

Il caso della fabbrica di Ansan rappresenta una tendenza in crescita nel panorama industriale della Corea del Sud. Con il governo che punta a 85 implementazioni ESS entro il 2030 e progetti importanti come l'installazione ESS da 59 MWh nel complesso industriale nazionale di Gumie il progetto di supporto alla costruzione ESS basato sull’intelligenza artificiale che aggiunge 128 MW di capacità su 32 linee di distribuzione, lo stoccaggio dell’energia sta rapidamente diventando una necessità strategica piuttosto che un lusso.

Per la fabbrica di componenti elettronici di Ansan, la trasformazione è stata profonda. Park Min-seok lo spiega semplicemente: "Non si tratta più solo di risparmiare denaro. Si tratta di rimanere competitivi in ​​un mercato globale in cui l'efficienza energetica sta diventando un requisito di base. EnerArk2.0-M ci ha fornito un percorso da seguire che potevamo implementare immediatamente, senza interrompere il nostro core business."

Mentre la Corea del Sud continua la sua transizione verso una rete più distribuita e alimentata da fonti rinnovabili, con piani per aggiungere 485 MW di ulteriori connessioni solari abilitate dallo stoccaggioe la crescente pressione sui produttori affinché rispettino le normative RE100 e sul carbonio– è probabile che le lezioni di Ansan abbiano risonanza ben oltre una sola fabbrica.

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